Грейдинговая система оплаты труда и KPI


Постройте систему оплаты труда, стимулирующую сотрудников работать эффективнее и улучшать ваш бизнес.

Грейдинговая система и KPI - Грейдинговая система оплаты труда

Грейдинговая система оплаты труда — инструмент для группировки должностей по степени значимости для компании с целью построения эффективной системы мотивации и стимулирования персонала.

Грейдинговая система в сочетании с премированием на основе Ключевых показателей эффективности (KPI) дают руководителям намного больше преимуществ по сравнению с распространенными интуитивными моделями определения размера и содержания вознаграждения за труд. Прежде всего, это уход от «уравниловки», возможность привлекать и удерживать лучших, выстраивая их карьеру в связи с ростом профессионализма и эффективности.

Для высшего руководства — это возможность быстро реагировать на меняющуюся внешнюю среду, мотивируя сотрудников к изменениям через переменную часть заработной платы. Система избавляет их от многих издержек «ручного управления» человеческими ресурсами, таких как бесконечное разбирательство социальных конфликтов на почве зависти и сплетен о несправедливой заработной платы и «любимчиках» руководства.

Особенности и преимущества

Прозрачность и справедливость - Грейдинговая система оплаты труда

Прозрачность и справедливость

Каждый сотрудник может, один раз взглянув на сетку, легко рассчитать не только свою существующую заработную плату, но и увидеть перспективу ее роста, связанного с ростом квалификации и достижением установленных руководителем показателей эффективности (KPI).

Стандартизация и системность процессов изменения заработной платы - Грейдинговая система оплаты труда

Стандартизация и системность процессов изменения заработной платы

Процедура изменения заработной платы едина для всех.

Уровень заработной платы соответствует должности - Грейдинговая система оплаты труда

Уровень заработной платы соответствует вкладу в результаты деятельности

Прямая связь уровня заработной платы для каждой должности с ее ролью и значимостью в производственных и административных процессах данного конкретного предприятия, его стратегическими целями и оперативными задачами.

Запланированный карьерный рост

Запланированный карьерный рост

Возможность планирования карьеры и изменения оплаты труда в связи с повышением уровня квалификации.

Вознаграждение соответствует эффективности труда

Вознаграждение соответствует эффективности труда

Прямая связь вознаграждения работника с результатами и эффективностью его труда.

Планирование и контроль

Планирование и контроль

Планирование и жесткий контроль фонда оплаты труда.

Услуги по внедрению грейдинговой ситемы оплаты труда

Разработка сетки грейдов;

Разработка регламентирующих документов:

  1. положение о грейдинговой системе оплаты труда;
  2. положение о премировании;
  3. Положение об оценке должностей.
Участие представителя Нансена в процедуре оценки должностей в качестве независимого эксперта;
Разработка KPI для разных должностей и сотрудников;
Разработка критериев квалификации сотрудников, необходимых для передвижения по по грейдам;
Автоматизация процессов планирования и контроля KPI для расчета заработной платы.

Поддержка по внедрению

Грейдинговая система оплаты труда

Компанией Нансен осуществляется поддержка по внедрению: проведение презентаций для руководства компании, сотрудников, представителей профсоюзов, информирование работников, обеспечение обратной связи в целях предотвращения трудовых конфликтов с администрацией, работа с агрессивно настроенными в отношении изменения сотрудниками и пр.

Разработка DAZdesign